為夯實團隊管理基礎，深入推動“創新驅動”戰略的實施。近日，睿達科技組織開展了專項培訓。本次培訓不僅是知識的系統賦能，更是一次思維的激蕩與共識的凝聚，是企業文化與戰略精神在實踐中的深度融合。

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拓展戰略視野
賦能創新驅動

此次培訓特邀具有深厚經驗的講師授課圍繞研發項目管理方法及產品創新的關鍵路徑進行了系統性講解，進一步拓展了大家在項目推進和創新管理方面的思維與視野。

來自各部門的管理者與骨干成員齊聚一堂，共同探討組織協同與創新落地的高效路徑。

在專業知識的系統傳授之外，本次學習活動還精心設置了互動交流與分組研討環節，旨在激發思維碰撞，提升學習實效。

大家圍繞實際案例展開討論，集思廣益、共謀對策，不僅拓展了認知視野，也在交流中增進了理解與信任，讓知識的傳遞轉化為團隊協作的動力。

本次“基于創新協同環境的研發項目管理”培訓取得了顯著成效。與會人員深入認識到創新在企業發展中的關鍵作用與挑戰，系統學習了項目管理中的核心理念與實用方法，進一步增強了管理意識與實踐能力。培訓過程中的交流互動也有效促進了理解與信任，強化了跨部門的協同合作。

人才是企業成長的核心，組織能力是發展的保障。睿達科技將持續推進高質量管理培訓，激發人才潛力，完善治理機制，夯實“智造”與“創新”轉型基礎。

至此，為期兩日的專項培訓會議圓滿收官。

學習雖告一段落，但成長將永續。期待新啟發落地生根，轉化為驅動組織發展的不竭動力！

正如睿達科技的企業文化所言：
每一步都是創造！

創造，并非只屬于某個部門的職責，更是一種全組織的集體覺醒。

唯有關鍵力量緊密匯聚，創造力才能轉化為推動組織不斷前行的澎湃動能。

讓我們將此刻的啟發與共識，化為協同創造的嶄新起點，共同邁向更卓越的未來！